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*停權中*
加入日期: Aug 2003
文章: 572
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生產業已經算很好了,技術升級成功,幾乎就能保證收益,所以真的必須好好做研發
科技業才算慘,有些你砸錢去研發成功了,也不一定能賺錢,因為消費者不一定能接受你的創新 別看蘋果現在光鮮亮麗,過去也曾有一段時間,研發出來的東西幾乎不被市場接受 讓大家認為蘋果只會做自已想要的東西,而不會做消費者想要的東西 蘋果曾經也因此衰退到谷底,一度被世人所淡忘,慘的很 而相較之下 在生產業,你工具的精度比別人高、耐用度比別人強,那被市場接受的程度是很高的 若是售價太高了,那又另外一個問題了 |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Mar 2000 您的住址: 流浪中.....
文章: 3,571
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引用:
額 ~ 我有點不懂你所謂台式思維的意思是甚麼? 我只是單純就事論事 前面很多網友 慣老闆慣老闆的叫 ~ 其實我更相信它們本身可能只是某個地方的員工或是學生 隨著媒體起舞跟著叫 像隻沒腦的狗看到黑影就亂叫 ~ 我也不怪甚麼 ~ 媒體宣傳多了之後很多人就會相信那一套說法 真的下來自己做老闆看看就知道 也就自然不會相信媒體講的那一套 或許部分是真的 但是我更願意相信台灣有著帶著良心做生意的老闆 (記得有一家 在塑化劑的時候一驗出有問題馬上全面下架的超帶種老闆) 以我現在待的公司而言 ~ 我們生產線上生產設備的 所以對於研發有蠻深的感觸 投入無數時間金錢下去 但是東西出不來 或是廠商不想要了 (改投別的技術) 至於人才的問題 ~ 這個問題比較難界定 我這樣講好了 ~ 如果要論學歷 我們公司只有一個博士 就是我們老闆 碩士就我所知大概三個(沒記錯的話) 大學五專畢業大概30多個 其他的就不講了 (我們公司大概120人) 但是學歷跟人才有直接相關嗎? 不! 舉個例子 我們業務部的主管是個 69年次的 E 奶女生 他的學歷只有大學畢業 ~ 但是在她手上 每次的報表跟業務基本上都做得很穩當 公司的資歷大概是6年左右 ~ 期間沒犯過任何業務上的缺失 交辦相關的事務也處理的很好 一些缺點像是反應慢一點 或是 比較死板 其實也不影響她工作上強大的執行能力 剛進公司的時候除了有些事務不太熟悉會有點瞌絆之外 後面慢慢的就越來越強悍 這算人才嗎? 我認為是的 再講一個反面的例子 ~ 公司有研發新產品的時期其實總是最難熬的時候 所以大家在做事有人在打混顯得特別明顯 那個新產品的部門裡面有個新來的 國外大學畢業 ~ 人還不錯 問題是不論交甚麼東西到他手上 不是沒有下文就是潦潦草草 寫個工作報告可以寫的前後時間對不起來 翻譯的操作手冊可以完全不管通不通順 照字翻 (我真的懷疑他的學歷是不是買的) 這算人才嗎? 我們總經理已經放話了 ~ 再三個月還是這樣進入不了狀況的話請他自己離職 (他已經來了三個月了) 引用:
暴君網兄 ~ 關於售價問題 ~ 其實台灣廠商有的時候很尷尬 講高有歐美老廠大廠盯著 講低後面一海票MIC 廠商低到不可思議的售價等著 (不過PROC 的口碑還沒建立起來就是了) 以製造業而言 ~ 台灣的東西 定價差不多就是在歐美廠商的75%~85% 左右 這算是有點不成文的狀況 (這個部分是我們老闆說的 ~ 不是我說的) 所以要定的高不是不可以 ~ 但是你一定要有某個功能性是可以為廠商創造高收益 而且沒有其他替代技術的 如果沒辦法做到這個程度的話 ~ 那麼最好思考一下是不是自己研發過程花太多錢了 有沒有可能降低售價 不然肯定賣不出去 ![]() ![]() 此文章於 2012-08-23 12:09 AM 被 Phenix 編輯. |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Aug 2004 您的住址: 「 」
文章: 2,517
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精度有一半是看製造者的態度
假設出廠書面規格3條,廠內允收2條,組裝站校調要求1條半 但實際上多半因為零組件製程不夠嚴謹(像先前我說得鑄件放不夠久),咬花沒作扎實,往往廠 內驗收完放個幾個星期再驗就又不合格了,廠內又老是想只靠循圓量測時由軟體補正,而不是老老實實拆機重來 所以我們有個客人就很聰明,他知道你不是作不到,而是沒有嚴格自我要求,所以他驗機要驗至少3次 組機完成時他要親自到廠看你驗一次,然後要求機台放廠內一陣子(這期間他會再突襲至少一次自己驗機),最後要釘箱出貨前再驗一回,通通都有過他才肯把剩下得款項付清 我們全部客戶裡只有出給他的機台是全廠公認少數自家出貨穩定性與精度經年累月操作後還能保持高水準的貨色...
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ぶ(∀゚ )人(゚∀゚ ![]() ![]() ![]() ![]() (↑一個因為疫情影響導致工作超閒不知做啥好的傢伙↑) 此文章於 2012-08-23 12:15 AM 被 艾克萊爾 編輯. |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jun 2002 您的住址: 地獄18層
文章: 3,242
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慣老闆是員工養出來的
給老闆一點甜頭,他就會無限制放大 ![]()
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徵你不要的AM4 CPU 徵你不要的SATA接頭斷裂SSD ![]() |
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*停權中*
加入日期: Aug 2003
文章: 572
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簡單來說的話,技術是你的盾,策略是你的茅
你沒有技術,你等於是赤赤棵地面對外商挑戰,很容易被打下來 用低價策略或是政府優惠策略來反擊是可以,但也只能擊敗同樣沒有盾或盾很弱小的小公司 科技業是常常上演銀彈攻勢與收買專利再來發展這套,連蘋果也不例外 但拿到生產業,似乎就不是每次都那麼能行的通就是了 此文章於 2012-08-23 12:21 AM 被 暴君 編輯. |
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New Member
加入日期: Sep 2011
文章: 5
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引用:
你要講台灣有好老闆,你老闆是好老闆,沒問題,你有你的判斷 但是你講別人不同意見的"像隻沒腦的狗",這有點... |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Nov 2003
文章: 323
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引用:
不就是見笑轉生氣
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我犯這些事,是因為社會風氣不好。查到了我,算我運氣不好 背叛是人們的本份,陰謀是生存的保證,淫褻是女人的天職,尊嚴是沒用的垃圾,信仰是可以出賣的工具。 |
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*停權中*
加入日期: Mar 2005
文章: 55
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引用:
我是覺得某些人一看到"老闆"兩字、就等同像蟑螂一樣 每個老闆都是馬克思主義中的無良雇主:沒有最壞、只有更壞 無良來無良去,我也看不出他們到底待過幾家公司、見過幾個老闆 至少我因工作去過的工廠、公司…這幾年應該也不下十來家了 公家機關、上市上櫃到鄉下小中工廠多少都有見過 朋友各行各業也都有,爛的是有… 但真的全部的雇主都爛到這種程度嗎 ? 別的不說,高雄小港有家有上市櫃的鋼鐵公司(非中鋼) 設備一直在做自動化,可是被工作被自動化取代的員工 老闆也是好好的養到他們退休才離開、員工對我說他們的老闆真不錯 而且這家公司也不是很賺錢 老闆趁2008年鋼價高點把存幾年的鋼材一次脫出來才大賺一筆 此文章於 2012-08-23 01:20 AM 被 GIRORO伍長 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Mar 2008
文章: 5,843
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引用:
投資本來就有風險 但風險越高~成功的話~投資報酬率也越高 大陸會願意花大錢挖人~也是願意去拼 ---------- 台灣這方面最極端的老闆~應該就是 嫌貴不要用 了 ![]() 看他家光纖的鋪設率... ![]() 然後還有人讚成他的做法~說鋪了也不一定會有客戶要轉去用~那為何要鋪~ ![]() |
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*停權中*
加入日期: Mar 2008
文章: 5,843
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引用:
這不就跟我之前做的那家台x關係企業一樣嗎~ ![]() 客戶沒釘的話~都亂做~ 客戶釘了後~產品的良率跟準確定就提高了 ![]() 台灣的老闆、主管都非常的在意「產能」 而不注重「正確率 跟 良率」 ![]() |
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