電影不是台灣強項，無感

如果像是長期被walmark議價壓榨的廠商，要再凹的水分應該很少了，所以這次walmark要出整個關稅（我印象看到的新聞），好像walmark老闆也去跟川普哭要求豁免。
另外一個長期被榨乾的就是蘋果供應鏈，蘋果都把你的利潤算好了，給你一個餓不死的利潤，但也別想太發達。（當然台積電大立光這種例外。）蘋果供應鏈就衝量而已，你要他再讓利也是難。

不只台幣暴衝 韓元、馬幣也狂飆1％
https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/5033069
1%是什麼狂飆
楊總裁開完會後，非理性心理預期又來了，現在看到29了

信29的可以下海去搞遠匯看看死不死

這類型的其實還有很多領域遇到比如這邊很多加工廠直接停工
就因為遇到這樣早就沒什麼毛利一點都讓不出來的
跟客戶完全無法談
乾脆停止接單等情況轉變
像上週很多公司直接自己弄成四天連假免補班
很多小工廠老早是作一休一
有時上班也是像看守人~等工作來而已
反正就看後面是不是能快點有好結果了

20分鐘之前收到的快訊:
受川普對外國電影課100%關稅影響，
NETFLIX開盤下跌3.17%，
迪士尼下跌2.47%

你為什麼要疑美

猴子什麼時候有賺大人的錢的權力

我不會比較熟，我之前在晶圓代工廠，我只知道產品并不是直接交付客戶，
而是要交付到客戶指定的封裝測試廠，比較常見的是FCA跟CIP。
（題外話：去年GF被美國政府罰了50萬美金就是因爲出貨到上了實體清單的封測廠長電科技）
我方除了要配合提供原產地證明之外，報關基本上完全不關我們公司的事，更沒我的事。
至於我現在這份工作，法遵管的範圍更小，報關真的完全不關我的事情。
對我現在的部門來説，川普還沒有宣佈的出口管制調整跟FCPA執法調整才是更可怕的問題。

我上周綫上參加了一個美國的國際貿易研討會，有邀請到Amazon的代表，
Amazon那位代表説美國大型零售商訂單其實大部分是EXW，
因爲他們根本不希望中國供應商知道他們分銷網路鋪貨的結構。

我原本比較感興趣的是AMAT派來的合規代表，畢竟是美系半導體設備供應大廠，
可惜這位似乎除了我們會積極跟客戶協調之外也説不出什麽高見，
因爲他是黑人所以直覺反應這位恐怕是DEI政策受益者。

至於垃圾看來除了會問DEEPSEEK之外其實也沒有任何自己的經驗或見解可以分享，
就像他連更換護照號碼會變這個常識都沒有也還是可以為那碗粥的多本護照來護航。

廢物別再鬼扯不懂裝懂，跟不想讓中國供應商知道通路ㄧ點關係也沒有，跟你的意識形態有關倒是真的

1. 掌握物流控制權

EXW 是所有國際貿易術語中賣方責任最小的條件，買方（也就是零售商）從賣方工廠開始負責所有運輸、保險、通關等事宜。這對於擁有強大供應鏈管理能力的大型零售商（如 Walmart、Target、Costco）來說，是一種優勢：
• 他們可以利用自己的物流體系或長期合作的運輸商來降低成本。
• 可以集中安排多地採購的貨物運輸，提高效率。

2. 壓低供應商報價

EXW 僅要求供應商將貨物在其場地交貨，不包含其他費用，這讓供應商的報價「看起來」更低，有利於大型零售商議價。

3. 風險轉移早，有利財務規劃

EXW 下貨物一旦離開供應商場地，風險立即轉移給買方。這有助於零售商控制庫存流程和風險管理，也便於清楚計算貨物流通成本與保險安排。

4. 全球供應鏈標準化

大型零售商從全球不同地區採購，使用 EXW 有助於統一操作標準和文件流程，減少供應鏈複雜性。

5. 供應商分布廣，能力不一

有些供應商規模小、缺乏出口經驗，無法處理國際運輸與通關。EXW 對這些供應商來說簡單易行，僅需備貨即可。