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Major Member
 加入日期: May 2010
文章: 130
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>說抵制得越多, Costco付出的就會越多, 製造商利潤或許減少, 但是傷不到本.
理論上 costco 不會付出越多，他是通路商，而且是強勢通路商 換位 你會簽賣越多越賠的商品嗎，通路商的定義是什麼 味全可以多多發言，請他們有40%的股份賣出去，救救味全部的人 而不是要求消費者 這個員工寫錯人了，寫給商周，要他們40%老闆 賣出股份 前陣子，附近全家也有進林XX 為什麼進，因為對面的早餐店在使用 所以個人就不會去吃 興農 的咖啡 似乎也是使用UCC 臺灣的 而全家說他們的UCC 豆子是日本直接進口 他們的說法 |
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2015-12-11, 01:08 AM
#151
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Master Member
  
加入日期: May 2001
文章: 2,327
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引用:
雖然我覺得你講的都是奇怪道理 沒聽過通路在害怕的 BUT，就算真的如你所說好了 今天賣場有某樣商品，出現異常性退貨 難道賣場不應該考慮下次改其他的供應商嗎 產品出現消費者反制/退貨，鬧上新聞版面 相關負責人員，不就是應該要找其他替代性商品嗎 當然背後有特別利益就又是另一回事了  |
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2015-12-11, 02:07 AM
#152
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Regular Member
 加入日期: Jul 2003
文章: 66
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退貨產品如果是由供應商吸收，那秒買秒退對costco應該還好
1.提升知名度，讓大眾認識到這公司退貨就是不囉嗦 2.提高營業額，都到costco了應該會順便逛一下買點東西回家，不會只買牛奶秒退 |
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2015-12-11, 02:19 AM
#153
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*停權中*
加入日期: Feb 2015
文章: 1,456
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直接發動退扣死多卡不是更有用
讓扣死多直接拒絕跟頂新做生意  |
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2015-12-11, 07:33 AM
#154
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New Member
加入日期: Apr 2014
文章: 9
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引用:
在滅頂?不是用的料說跟台灣不一樣是非常安全的!  引用:
說了那麼多義正嚴詞的話來粉飾錯誤,當初買飼料油的時候最高標準跑哪去了? 而且才退個鮮奶就會讓公司員工沒活路? |
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2015-12-11, 08:16 AM
#155
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Master Member
加入日期: Sep 2001 您的住址: 高雄
文章: 2,169
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引用:
這對台灣人來講太難了 噓噓東鬧出這麼多事情 遠傳的使用者數目還是穩穩保持在那邊
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「原本我以為從三島由紀夫以後，日本再也沒有天才，但這個叫YOSHIKI的男人和他的音樂打破了我原本所抱持的觀念。」 By XJAPAN YOSHIKI 時代 
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2015-12-11, 08:30 AM
#156
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Master Member
加入日期: Sep 2001 您的住址: 高雄
文章: 2,169
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引用:
我也覺得很奇怪，Costco為什麼不下架 合約簽死了不上不行？還是味全用極優惠的條件拜託Costco不要下架？
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「原本我以為從三島由紀夫以後，日本再也沒有天才，但這個叫YOSHIKI的男人和他的音樂打破了我原本所抱持的觀念。」 By XJAPAN YOSHIKI 時代
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2015-12-11, 08:34 AM
#157
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Advance Member
加入日期: Mar 2005
文章: 431
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秒退牛奶那事，正常情況下我不認同，不過此情此景下，我內心在喊“幹的真他x的棒！“
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2015-12-11, 08:43 AM
#158
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*停權中*
加入日期: Nov 2012
文章: 1,050
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引用:
再引言一次，太傳神了 |
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2015-12-11, 08:45 AM
#159
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Power Member
加入日期: Aug 2002 您的住址: PCDVD 02梯
文章: 578
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引用:
合約是關鍵, 如果沒有官方文件要求或品質疑慮而自行下架就是違約. 所以其他大賣場除了宜蘭家樂福可以拿官方宣導文件來當擋箭牌之外, 也沒有人主動下架. 過去大賣場主動下架的原因是因為"預防性", 因為食品當時有品質的疑慮, 這很正常. 現在是品質沒有問題的商品擺在架上, 以賣方立場要怎麼要求主動下架?
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^^A 請多指教~ |
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2015-12-11, 09:02 AM
#160
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