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聳鐵人
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加入日期: Jan 2015
文章: 406
蘇守斌公開信全文如下:

關注味全的各位朋友 你們好:

此時此刻,我以沉重但堅定的心情,寫下這封公開信;既要感謝與我們併肩站在一起、承受著各種壓力的朋友與夥伴們;更要再三懇求社會大眾聽一聽來自味全的聲音。

舉凡消費者將林鳳營鮮乳退貨、銷毀、或是在賣場辱罵第一線促銷人員,並將試飲產品直接傾倒在桌上;這些外界把對頂新的怒火發洩在味全以及味全員工身上,我們只能概括承受。即使我們做了再多的澄清、也以業界最高的標準精進產品,仍然阻止不了那些因不滿、誤解而產生的攻擊。味全三千多位員工的心情跟我一樣,無比沉重。

以身為在台灣立足62年的味全公司的一分子,藉此機會告訴大家:味全,是為消費者而生,就像我們耳熟能詳的那首廣 告歌曲,味全、味全,大家的味全。味全公司的股東囿於上市公司股票買賣交易而迭有更替,但屬於台灣的味全品牌信念卻不該因此被扼殺、斷送。

正因為味全是為消費者而生,我們自應以更謙卑的態度、更深沉的自省,對這段期間所浪費的社會成本、所造成的不安誤解,持續檢討改進。身為食品大廠的我們,有義務以業界最高標準自我要求,以誠信寬廣的心擁抱消費者,並肩負起更大的社會責任,做出有意義的行動。這不僅是我們對自己的惕勵,也是我們對消費大眾的承諾。

於此,再次重申,味全是一家公開上市公司,現在則是由專業經理人負責管理與決策,向消費者、員工及全體股東負責。頂新是味全的股東,持有40%的股份,這是當下無法推翻的事實;但味全還有60%的股份屬於數萬名投資大眾,更也關係到三千多位員工與他們的家庭,以及一直與我們共榮共生的酪農、供應商和合作夥伴等,當然也有許多對味全不離不棄的消費者,同樣地都在這場風雨中飽受煎熬。

我知道短時間內這些批評、誤解與攻擊或許無法平息,但請相信我們味全的每一位同仁都將沉澱自己,將所有的批評指教化為進步的動力,致力提升食安工作,持續建構起更完整的食安系統;一定回歸食品本質,紮紮實實地做好每一步,做出讓大家吃得安全、安心的食品,重新爭取消費大眾的認同。就像我一再強調的,改善食安不只是味全今天的工作,更是每一個味全人一輩子責無旁貸的使命。

因為,我們是大家的味全!味全食品工業(股)公司執行長 蘇守斌 敬上



好感人喔,還是不會買
     
      

此文章於 2015-12-10 04:51 PM 被 聳鐵人 編輯.
舊 2015-12-10, 04:49 PM #121
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Puff Daddy
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加入日期: Mar 2001
您的住址: 南加州的牧場
文章: 3,280
拜託...

會員在 Costco 退貨當然是供應商吸收.

退貨太多 Costco 就不讓供應商賣了.

不過 Costco 算是處理退貨很好的, 都會放在 pellet 上盡量包得好好的.

美國有很多大型連鎖店是根本不退貨給供應商的.
 
__________________
I pimp therefore I am
舊 2015-12-10, 04:55 PM #122
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cys070
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加入日期: Aug 2003
文章: 10,523
退貨後怎樣我們也不用去知道
搞這通路只是因為退貨不會刁
台灣這邊好市多也沒打算這樣就下架偽全鮮奶
偽全也感覺沒在怕,好市多台灣分店也不多.....

此文章於 2015-12-10 05:12 PM 被 cys070 編輯.
舊 2015-12-10, 05:03 PM #123
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cys070
Elite Member
 
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加入日期: Aug 2003
文章: 10,523
引用:
作者rainwens

只是說抵制本來就是最好做到通路商跟店家都一起加入抵制,
那要如何做到?就是這些廠商跟頂新合作就準備賠慘。
我個人是不贊成激烈的手段,但溫和的拒買總是可以的。

鼓吹秒買秒退或批判不一起抵制的人這類激烈的手段有個問題,
就是容易失焦,大家會把心力花在討論這些行為的是非對錯,
而少專注在抵制上,也會影響支持肯定的人數。

名不正,則言不順;言不順,則事不成。


消基會也有點到這個方式問題
不過那些人應該聽不進去

不鼓勵「秒買秒退」 消基會:冤有頭債有主
http://news.ltn.com.tw/news/society...ingnews/1535844
引用:
「滅頂行動」持續延燒,不少民眾利用賣場「好市多」的退貨機制,進行林鳳營鮮奶「秒買秒退」的活動,但消基會秘書長盧信昌並不鼓勵這樣做,盧信昌表示,冤有頭、債有主,這樣只會讓外商感覺台灣的消費者不值得尊重,這將是大家的損失。

據《蘋果日報》報導,盧信昌表示,消基會加入抵制頂新的立場已經1年多了,但若要持續抵制頂新,需要鎖定的目標跟範圍就應該更明確。他認為,「好市多」提供的無條件退費服務,是對消費者的一種尊重,不該拿來作為抵制、買來退貨尋開心的管道,若是台灣消費者利用企業的善意,「好市多」要修改退換貨規則也沒辦法,他認為消費者要很清楚自己的訴求,別傷及無辜。

盧信昌也建議,若是要抵制頂新,可以使用文明的方式,才能贏得尊重,贏得更多的參與,像是在賣場外頭做說明、發傳單、舉牌,以不妨礙賣場做生意的狀況下,就近對消費者喊話、說明,這樣的方法才是值得肯定的。
舊 2015-12-10, 05:21 PM #124
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hippo998
Major Member
 
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加入日期: Jan 2005
您的住址: 台北觀光果園
文章: 291
PTT八卦板有人說頂新直接間接持股味全超過60%

畢竟
味全不是魏家一手打造的,它們只是有利可圖伸進來撈好處(技術+專利)
是要想想方法怎麼讓黑手離開這家老字號的食品公司
101大樓的官股可以成功逼退頂新,再來就看黑心商人如何才甘願放手味全了....
依照它們的思維,即使味全垮了也傷不到整個集團的筋骨
就是只想死死的咬住有利益的土地、技術、專利,因為這才是錢錢錢

不買味全產品、不到使用味全產品的商店消費
是讓涉及這家食品公司的關係人
能意識到,只要和黑心商人沾上一點邊,就別想要要有好名聲好日子過

但是透過好市多來玩大退貨,終究是會變成一場鬧劇收場的
不利於對抗黑心食品商

舉個例
不如集思廣益,找出所有能替味全/頂新/康師傅的產品....性價比高的、更優質的
站友們合力列出一長串的清單,久而久之就能形成一堵圍堵之牆
__________________
『理解』——『分解』——『再構成』
舊 2015-12-10, 05:21 PM #125
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hippo998離線中  
moon5
New Member
 

加入日期: Sep 2011
文章: 3
60%無法趕頂新的40%就可以知道這40%影響力多大~
60%不去趕40%轉向對普羅大眾喊話請我們饒了她們
意思是普羅大眾比40%好對付

當魏家趕黃家的時候,
我保持沉默;
我是味全人。

當魏家搞得味全被拒買的時候,
已經沒有人能替味全人說話了

此文章於 2015-12-10 05:26 PM 被 moon5 編輯.
舊 2015-12-10, 05:21 PM #126
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Puff Daddy
Golden Member
 
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加入日期: Mar 2001
您的住址: 南加州的牧場
文章: 3,280
引用:
作者cys070
退貨後怎樣我們也不用去知道
搞這通路只是因為退貨不會刁
台灣這邊好市多也沒打算這樣就下架偽全鮮奶
偽全也感覺沒在怕,好市多台灣分店也不多.....

所以好市多會覺得秒買秒退是去找它麻煩啊!

若是好市多退貨沒那麼簡單, 有人會去 Costco 搞秒買秒退嗎?

為什麼沒有人去 家樂福 或是 大潤發 搞 秒買秒退 呢?
__________________
I pimp therefore I am
舊 2015-12-10, 05:24 PM #127
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TP821893
*停權中*
 

加入日期: Jul 2015
文章: 89
鍵盤支持抵制頂新

口袋堅持買便宜林鳳營
舊 2015-12-10, 05:26 PM #128
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TP821893離線中  
cys070
Elite Member
 
cys070的大頭照
 

加入日期: Aug 2003
文章: 10,523
引用:
作者Puff Daddy
所以好市多會覺得秒買秒退是去找它麻煩啊!

若是好市多退貨沒那麼簡單, 有人會去 Costco 搞秒買秒退嗎?

為什麼沒有人去 家樂福 或是 大潤發 搞 秒買秒退 呢?

因為在台灣家樂福和大潤發又不是無條件拆封都可以退
鮮奶買完打開想搞秒退,只會被拒絕


.
舊 2015-12-10, 05:31 PM #129
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cys070離線中  
gdrs
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gdrs的大頭照
 

加入日期: Dec 2000
文章: 842
引用:
作者moon5
60%無法趕頂新的40%就可以知道這40%影響力多大~
60%不去趕40%轉向對普羅大眾喊話請我們饒了她們
意思是普羅大眾比40%好對付


60%是散沙,要收齊散戶的委託書難如登天
比持有比例前10都是頂新集團,怎麼鬥?
只好靠大眾把頂新相關企業一個一個鬥倒才會崩解
舊 2015-12-10, 05:31 PM #130
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