PCDVD數位科技討論區
PCDVD數位科技討論區   註冊 常見問題 標記討論區為已讀

回到   PCDVD數位科技討論區 > 其他群組 > 七嘴八舌異言堂
帳戶
密碼
 

  回應
 
主題工具
oversky.
Junior Member
 

加入日期: Feb 2013
文章: 775
引用:
作者Earstorm-5
... 因為公司賺錢要先分利息給股票?

GDP雖然一個詞叫做"產值(?)"
但實際上有幾個組成C+I+G+(X-M).
所以粗暴的除以人數來看要分多少...
不對.


https://is.gd/IDSGXy
引用:
分配面
分配面又稱所得面,利用各種生產要素的所得總和來估計。

GDP = W + R + I + π

當中 W = 工資,R = 地租,I = 利息,π = 利潤


用 GDP 分配面的公式更直觀。
在台灣多的是抱怨工資、利息跟不上物價,
但是地租、利潤(股票上漲)相關的抱怨就少了。
所以還是分配的問題。
     
      

此文章於 2025-10-16 10:15 AM 被 oversky. 編輯.
舊 2025-10-16, 10:13 AM #91
回應時引用此文章
oversky.離線中  
sparc10
Junior Member
 
sparc10的大頭照
 

加入日期: Jun 2003
您的住址: 蔡英文和寶和會!
文章: 817
引用:
作者蠻荒
真是有耐心、有毅力,像這種逆風頻道、大概做的人不多
記得先前剛看到時、訂閱數好像也才約目前的一半左右
光是某個進口零關稅鮮乳的主題就做了好幾期,看起來簡直是跟台灣那些政商槓上了.......

台灣價值7.2兆贏南韓,國富全靠房價灌水? 高房價泡沫 房租 人力資本 薪資
https://www.youtube.com/watch?v=Qa2Uu4RZ1WI
鮮奶免稅照樣天價,賣不掉就靠補助,跟汽車一樣,難怪薪水輸韓國
國產鮮乳 紐西蘭鮮乳 ESL乳 保久乳 國產汽車

https://www.youtube.com/watch?v=Ten...ijX3_aKu1cdeaf3
 
舊 2025-10-16, 12:02 PM #92
回應時引用此文章
sparc10離線中  
銀鐵人
Amateur Member
 
銀鐵人的大頭照
 

加入日期: Apr 2017
文章: 31
昨天在yt看到日本有超市推兩百日元左右的便當
舊 2025-10-16, 12:08 PM #93
回應時引用此文章
銀鐵人現在在線上  
Earstorm-5
Senior Member
 

加入日期: Apr 2017
文章: 1,447
引用:
作者moronNZ
如果對台灣才便宜1/8, 那對日本本地人感覺應是漲很兇的。。因為現在匯率台灣是對日本2011強勢時是漲100%,(1:5 vs 1:2.5)。台灣現在房貴到天、對日匯率強到翻,日本房才便宜那丁點....


... 我看的是我們公司附近的物件 VS 台南蛋白區 => 往興達港了.
(抱歉我之前沒說清楚地點, 一直都用工作地點看, 忘了說明, 習慣了)


白話文: 日本看的是熱門區, 台灣看的是郊區.
舊 2025-10-16, 07:12 PM #94
回應時引用此文章
Earstorm-5離線中  
Earstorm-5
Senior Member
 

加入日期: Apr 2017
文章: 1,447
引用:
作者oversky.
用 GDP 分配面的公式更直觀。
在台灣多的是抱怨工資、利息跟不上物價,
但是地租、利潤(股票上漲)相關的抱怨就少了。
所以還是分配的問題。


那這就容易了, 不是單獨台灣問題, 因為印鈔, 所以資產價格狂飆, 全世界都一樣.

問題在於人力於過去30年來都不是匱乏資源, 都是靠政府來推動漲幅居多.
偶爾少數特別職業/產業會缺工, 那薪資就會完全不同, 所以我也不會都說資方怎樣.

這也不用"如果/假設," 現實就是普通人如果面對很好取得的人力資源, 或消費品.
不也都找得很便宜?

有多少人會覺得要付給對方相等於如果是付給自己的價格?
舊 2025-10-16, 07:18 PM #95
回應時引用此文章
Earstorm-5離線中  
Earstorm-5
Senior Member
 

加入日期: Apr 2017
文章: 1,447
此外, 講一個最近跟以前窗口們聊到的事情, 現在除了願意被外派的員工以外.
=> 其餘都很難薪水有任何成長.

以前要退休續用, 現在除了特殊技術(現場)的以外, 辦公室以及管理類, 該退就退.
因為電腦(我實在不想用AI這個詞)太強了.

提一個最爛的例子, 以前還要想辦法塞不到10GB共用容量, 現在需要嗎?
手機就跑得嚇嚇叫, 資料近乎不管制的往雲端丟, 也不用什麼統整技巧.
公司系統規劃好, 使用者丟進去, 系統自己就會整理, 方便其它部門讀取使用.

我同期的一個前同事, 製作了excel範例後大幅度降低其他人工作所需時間.
現在有網路表格, 按指示填入, 丟照片, 寫資料; 自動就分發台灣/美國/日本.
連翻譯都不用.

以前要看印尼某機台哪個機構紀錄的磨耗, 需要開會, 飛過去.
現在飛過去之前, HMI調取資料, 知道最近一段時間運作情況.
... 雖然還是有不少變數, 但已經大幅度減少往返次數以及所需人員.
更別提意外發現時, 直接視訊跟工程師聯繫, 改PLC, 改加工圖, 改什麼.

越來越像是保留高端戰力, 中間的, 助理性質的, 甚至輪班的資淺的, 都不用.
那... 怎麼加薪? 沒有需求, 又難平衡, 難道給高端的2倍於資淺的薪資? 明顯不行.

其實這是很困難的問題, 所以過去20多年我倒退不願意做管理職.
數據好了解, 人心難處理.
舊 2025-10-16, 07:29 PM #96
回應時引用此文章
Earstorm-5離線中  
Hermit Crab
Golden Member
 

加入日期: Oct 2017
您的住址: 象山公園
文章: 2,807
引用:
作者Earstorm-5
那... 怎麼加薪? 沒有需求, 又難平衡, 難道給高端的2倍於資淺的薪資? 明顯不行.


怎麽不行?現在很多公司都玩什麽薪資保密制度不就是爲了搞這種花樣?
所以才會有同工不同酬的問題...
但是回到公司角度如果每個人效用不一樣,爲什麽一定要給一樣的薪酬?
有些公司就算一開始制度明訂薪資跟職級直接挂鈎,後續還是會弄出一堆變種,
什麽津貼,加給的給特定人選變相加薪。
__________________
垃圾桶名單:
ankk
chumowu
cp03
jeffk
LDSKING
LDSKING II
leeking
leeko
MyChris
River Spinach
smoguli
Whole Truth
wpc0406
YorkHapy
冬之炎陽
冰的啦魔王大人
沒問題
爆走企鵝
tvt
hill45678
rcack
卜派
polor
manoerina
afeaanpv
SUNGF
感謝網友提供的篡改猴script, 可惜失效了
舊 2025-10-16, 08:35 PM #97
回應時引用此文章
Hermit Crab現在在線上  
windhm
Senior Member
 

加入日期: Oct 2004
文章: 1,390
引用:
作者Hermit Crab
怎麽不行?現在很多公司都玩什麽薪資保密制度不就是爲了搞這種花樣?
所以才會有同工不同酬的問題...
但是回到公司角度如果每個人效用不一樣,爲什麽一定要給一樣的薪酬?
有些公司就算一開始制度明訂薪資跟職級直接挂鈎,後續還是會弄出一堆變種,
什麽津貼,加給的給特定人選變相加薪。

之前我待的三線半導體廠, 整合有幾個比較優秀的, 做的事超多, 又扛大客戶, 最後加薪與獎金跟擺爛的人差不多, 不爽就一起離職了.
爛人要權益, 強者更需要, 不然就是劣幣逐良幣.
舊 2025-10-16, 09:56 PM #98
回應時引用此文章
windhm現在在線上  
Earstorm-5
Senior Member
 

加入日期: Apr 2017
文章: 1,447
你們兩位說得很好, 我也理解, 因為我就是同職務中的異類.
然而弊端沒有嗎? 有的, 這也是為何公司把我獨立出來放一個位置處理.
即使如此, 我也坦白說過, 當時也上來抱怨, 常被台灣區最高主管刁難.

... 記得以前在這裡提過有一次某時期任職公司的小管理者爆了粗口:
"你的薪資已經是這裡最高的." 即使對方是我上司, 但總收入比我低了.
=> 即使是按照公司規定的計算方式, 即使我本薪比對方低很多.

劣幣驅逐良幣不是只有一種, 希望你們能夠理解另一種情況.
可能物以類聚, 人以群聚, 我也認識不少同類型的過來人.
他們在體制內除非是被死死壓住天花板, 不然按照計算都超越當時多數.
然後... 一樣是做不下去, 沒有一個例外.

被死死壓住天花板的, 就如同你們提的情況.
按計算方式突破天花板的, 就如同我說的.

最後我是走另一個前輩的老路, 獨立出來處理.
因為我們同一類, 本職技能算還可以, 然後還居然都是可以直接住在公司的類型.
雙重加成的賺錢模式.
但其他人不會在乎, 他們看到同職務, 就會希望能齊頭式平等.

白話文: 幾位網友或許以為齊頭式平等是公司最喜歡的? 那你們就太天真了.
公司只要賺錢越多越好, 什麼模式最好創造最大價值, 公司就能接受什麼模式.

有沒有想過, 或許齊頭式平等, 是很多人喜歡的?
舊 2025-10-17, 09:16 AM #99
回應時引用此文章
Earstorm-5離線中  
Earstorm-5
Senior Member
 

加入日期: Apr 2017
文章: 1,447
更重要的問題, 為何公司必須妥協這種文化?
舊 2025-10-17, 09:20 AM #100
回應時引用此文章
Earstorm-5離線中  


    回應


POPIN
主題工具

發表文章規則
不可以發起新主題
不可以回應主題
不可以上傳附加檔案
不可以編輯您的文章

vB 代碼打開
[IMG]代碼打開
HTML代碼關閉



所有的時間均為GMT +8。 現在的時間是10:40 AM.


vBulletin Version 3.0.1
powered_by_vbulletin 2025。