宣明智 坦承不夠了解DRAM
2011-07-08 工商時報 【記者涂志豪／台北報導】
　解鈴還需繫鈴人！針對近來台灣DRAM嚴�**奐l問題及後續發展，聯電榮譽副董事長宣明智昨（7）日表示，台灣記憶體產業問題，廠商須自己解決，整併仍是唯一的路，出來整併的也應該是DRAM業界的人，且需要有足夠的資金實力才行。

　業界認為，宣明智言下之意應該就是指台塑集團。另外有關聯電是否參與茂德私募，他表示，聯電沒有想過這件事。

　宣明智昨日現身在群聯電子董事長潘健成《為自己爭氣》新書發表會，除了親自為新書寫推薦序，還強力推薦年輕人要買回家仔細閱讀。會後宣明智指出，台灣DRAM產業必須要自救才行，且要由產業裡的人帶頭整合才有機會。

　茂德6日宣佈減資85％，並將在減資後進行兩次增資，其中之一就是針對債權銀行團設計，讓銀行團可利用以債作股，降低雙方財務上的風險。宣明智表示，在體制上，商業銀行是不能跨產業進行投資，他當年成立台灣創新記憶體公司（TIMC）時，就已經對此有所了解，但現在情況是銀行團也想要自救，以債作股後還可以保有債權，還有機會可以收回債權，這是不得已的方法。

　宣明智表示，過去擔任TIMC召集人沒有整合成功，因為他不在DRAM產業，不夠了解DRAM產業的問題，當初只是認為DRAM廠有產能、又靠近市場，只要賣出產品就可以，不過當時國內4家DRAM廠都各有各的想法，最後自然無法順利整合。

　對於台灣DRAM產業困境，宣明智仍指出，整併仍是唯一的路，出來整併的也應是在DRAM業界的人，且需要有足夠的資金實力，或是有集團背景的人才有能力。雖然宣明智不願講明誰最適合出來帶頭整併，但業界人士指出，宣明智言下之意即暗指台塑集團。

　聯電過去曾投資茂德，目前持股比例約6.49％，聯電已決定在今年第2季時，將投資茂德殘值全數提列為損失。不過，茂德因為減資後將舉辦私募進行現金增資，聯電被點名為可能投資對象，宣明智則予以否認。他表示，聯電沒有想過這件事，現在已經沒有辦法再給予茂德援助，也不會再投入資金，但還是希望有機會可以拿回來一點。

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台塑呼籲 DRAM業讓市場自然淘汰
2011.07.08 04:06 am 【經濟日報╱記者簡永祥／台北報導】

台塑企業主管昨（7）日表示，台灣DRAM產業合太困難，談整合最重要的就是資金，粗估至少要1,000億元以上，錢要從那裡來？乾脆透過市場機制，自然淘汰，才能讓市場更為活絡。

南亞總經理吳嘉昭表示，台灣DRAM 廠商目前經營相當辛苦，但是，台塑企業既然已經花下那麼多錢，不會輕言放棄。在台塑企業強而有力的支持下，旗下南科與華亞科兩家DRAM廠一定會繼續經營下去，開發新製程、新技術。

台塑企業主管昨天指出，50奈米的製程已經沒有競爭力，南科與華亞科除由40奈米跨入30奈米的製程之外，更進入一項空前的「微縮」製程，將由30奈米跨入20奈米。台塑企業的DRAM產業不畏競爭，只要渡過一小段的波折就可海闊天空。台塑企業主管說，DRAM用量銳減，造成生產嚴重過剩，價格崩跌，相關廠商大幅虧損。這是導因於iPad熱賣，iPad使用的是行動記憶體，而非台灣DRMA廠商主流生產的標準型產品，才造成DRAM生產過剩。

http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/6445498.shtml
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DRAM危機又來了