產業瞭望－傳統相機沒搞頭？　日廠重心轉移　決戰單眼數位相機市場
（蔡韋羽／國際新聞中心） 2006/05/29

　繼尼康（Nikon）2006年開春不久宣佈撤守傳統相機市場、不久，柯尼卡美樂達（Konica Minolta）亦宣告全面退出相機市場，而今全球最大數位相機（DSC）廠佳能（Canon）亦表示要逐漸縮小傳統相機事業，不再研發新品。

　歷經2005年的整併、淘汰等種種洗禮後，不少日本相機廠調整產品策略，放棄市場大幅萎縮的傳統相機事業，不約而同地轉戰獲利較豐的單眼數位相機（DSLR）事業。
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Technology for Innovators

　原被專業相機製造商視為「一級軍事要地」的DSLR市場，陸續被松下電器產業（Matsushita Electric）、Sony等消費性電子廠商給攻佔，而原本由佳能、尼康2廠獨大的DSLR市場亦成為日本各大DSC廠的一級戰區。隨著Sony、松下電器等廠商即將於2006年夏季推出新品，一場大對決即將展開，全球DSLR市場亦可能出現一波前所未有的地殼板塊變動。

　

　據日本相機映像機器工業會（CIPA）公佈的統計數據顯示，2005年1∼11月日製傳統相機出貨量驟降至28.5萬台，較2004年同期大幅衰退 49.2％。CIPA預估，2006年日製傳統相機出貨將持續下探，降為333萬台，將較2005年的538萬台減少38％。

　由於傳統相機出貨持續疲弱，2006年1月中旬，相機大廠尼康正式對外宣佈退出該市場，集中火力經營DSC及DSLR事業。尼康表示，除35mm傳統單眼相機型號「F6」、「FM10」等2款入門的單眼相機機種及鏡頭外，其餘機種將全部停產。

　緊接著，柯尼卡美樂達亦在2006年1月下旬表示全面退出相機、耗材等市場，並將DSLR事業讓渡予先前的合作伙伴Sony，日後將專營多功能事務機（MFP）等資訊產品、光學材料及醫療用品等相關事業上。

　2006年5月下旬，佳能亦對外表示，將縮小傳統相機業務，不再研發新品。

　DSC走下坡　DSLR成長潛力可期

　CIPA公佈的調查數據指出，2005年日製數位相機（DSC）全球出貨約6,477萬台，年增率呈個位數成長，為8.4％；2006年年增率將續滑，而2008年將降至0.8％，預估出貨量為6,919萬台。

　相對於DSC出貨成長逐年往下掉，DSLR出貨表現相對耀眼，2005年出貨量為379萬台，年增率達53％；2006年出貨量將為467萬台，年增率達23.4％；2007年尚能維持2位數成長；2008年出貨量將達562萬台。

　DSC出貨成長趨緩，加上產品單價（ASP）直落，嚴重侵蝕廠商獲利。為提振獲利，各家DSC廠遂聚焦成長可期的DSLR上。

　DSLR火紅　消費性電子大廠各顯神通

　市調機構BCN公佈的調查數據顯示，2005年佳能與尼康在DSLR市場拿下高達80％的壓倒性市佔，堪稱DSLR市場雙雄。面對如此的勁敵，競爭廠商各有各的解套方法，有的是透過合縱連橫的方式提高自身在DSLR市場的戰鬥力；有的則擬憑著自身為專業相機廠的技術優勢或自身的品牌知名度獨力搶攻市場。

　由於DSLR市場屬性獨特，專業相機廠各自擁有一群固定的消費者（粉絲）。對於從零開始的消費性電子廠而言，貿然切進市場的風險頗高，因此，這些廠商多半選擇與專業相機廠合作，以縮短摸索期。

　日本消費性電子廠中最早投入DSLR市場的是松下電器產業，該公司於2003年1月正式與奧林巴斯（Olympus）結盟，並表示共同研發DSLR；而原擬與柯尼卡美樂達合作拓展DSLR事業的Sony，則在柯尼卡美樂達宣告退出相機市場後，獨力承接下該公司的DSLR事業。

　松下電器與奧林巴斯合作研發的首款DSLR「DMC-L1」預計在2006年夏季至秋季間推出，售價估計在12萬∼30萬日圓（約1,017∼2,544美元）之間。松下期望2006年內能在全球DSLR市場攻下10％的佔有率。

　晚松下一步搶進DSLR市場的Sony接手柯尼卡美樂達DLSR事業，及該事業的200名研發、行銷人才後，亦決定沿用柯尼卡美樂達的單眼數位相機品牌「α」，僅改變logo的顏色及設計，期將「α」品牌DSLR進一步發揚光大。

　Sony相機事業負責人中川裕表示，目前Sony在全球DSC市場的市佔率為20∼25％。Sony希望2006年夏季新品推出後，在DSLR市場的表現亦如同在DSC市場的成績，盼能攻下全球DSLR市場20％以上的市佔率。

　奧林巴斯訂出2006年度（2006年4月∼2007年3月）出貨40萬台的目標，較2005年的25萬台成長60％以上。奧林巴斯社長菊川剛在2005年5月中舉行的中期營運計畫發表會中發下豪語，3年後成為全球DSLR市佔第二名。

　賓得士（Pentax）為增產DSLR，2006上半年度將投資約10億日圓在旗下的越南廠增加生產設備，2006年度DSLR出貨計畫為23萬台，約為 2005年度的2倍。透過當地生產交換鏡頭，提高成本競爭力。此外，該公司與三星電子（Samsung Electronics）集團下的三星Techwin合作研發的新產品亦將於2006年秋季上市。

　松下電器、Sony等新進業者來勢洶洶，對此，Canon推測，這些競爭對手可能鎖定Conon的入門機種「EOS Kiss Digital」系列產品為頭號攻擊對象，並祭出價格戰。不過，Canon表示，該公司不會率先採取降價措施反擊，2006年秋季將推出具價格競爭力的機種應戰。

　儘管後有追兵，在市場居於領先地位的尼康仍訂下極高的市佔目標，預計在2008年度將目前在DSLR市場的市佔率由32％提高至42％。另外，對於不少廠商採取合縱連橫搶攻DSLR市場的模式，尼康表示，對自家的技術有信心，因此並不打算跟進，將獨力打天下。

　市場雖持續成長　然板塊有限　恐還有一波重整

　DSLR市場規模雖可望持續成長，然因消費性電子大廠競逐，市場不免將踏上DSC後塵，淪落價格競爭的局面。在核心零組件上握有極大優勢的消費性電子大廠，為搶奪市佔，極可能以低價產品搶市。在有限的大餅下，市佔之爭愈發激烈，廠商再掀另一波重整亦不會讓人感到意外。
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或許還是有底片機死忠者不服氣

隨者Nikon停產傳統相機,Canon停止研發傳統相機,

數位單眼現以倍數的速度來取代傳統單眼相機市場

以往光學大廠才能介入的市場,在數位時代電子大廠也能進來搶食

你可以認為底片有太多數位無法取代的優勢,如色彩,寬容度,雜訊等

不管潮流如何你都只堅守底片這一塊,但到了底片廠都不再生產底片,

當你買不到底片時,終究還是要順應這潮流,未來全幅如真的平價化會加速此現象的發生

底片的勢微或許對於環保是一大助益,因為底片本身就是一個不太環保的材料

而當隨身DC被手機取代,高階DC被DSLR取代,

連韓商都沾到邊了,台灣廠商如果不早介入數位單眼這塊市場

單靠代工一般DC成為最大代工廠(普利爾)在那沾沾自喜,不被淘汰也遲早被中國廠商取代

當潮流是如此演進,你站在哪裡呢?堅守傳統亦是敞開心胸接受新技術呢?