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*停權中*
加入日期: Jan 2013
文章: 296
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E04 哩!作的要死要活,還說看我沒在做甚麼事!
E04 哩!作的要死要活,還說看我沒在做甚麼事!
各位職場碰到這種官, 有想過要怎樣讓牠知道你有在做事嗎? |
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New Member
加入日期: Apr 2015
文章: 2
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A.看你不順眼
B.你不夠聽話 C.你不是正妹 D.以上皆是 ![]() |
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*停權中*
加入日期: Nov 2012
文章: 926
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現場沒人:
當場跟他講 你做了哪些事 現場有人: 私底下 跟他講 你做了什摸事 你都不講 他就當你沒做事 不過聽不聽得進去 或是講了就黑掉 就要看臉黑不黑了 覺得自己常常很雖的 最好一句都不要講 因為你氣場比人弱 講再多都沒用 請改善健康 ![]() ![]() 如果是辦公室的 請腦力激盪 因為會更複雜 ![]() 此文章於 2015-12-29 09:03 PM 被 ppoq 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Feb 2015
文章: 598
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長官說你時就要認錯
認錯時露出胸部是基本禮貌 如果是男的就別忙了一輩子都翻不了身 盡早換工作 |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002
文章: 2,919
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請假擺爛個兩天 , 給主管他自己做到死....
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*停權中*
加入日期: Jan 2002 您的住址: 鳳形山下
文章: 159
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引用:
我之前旁邊剛好一個這種主管 你請假當天馬上到處Call out 吐苦水,說你平時都打混不做事 像今天部門這麼忙還請假,你看我之前說的(謠言)都沒錯吧 ![]() |
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Major Member
![]() 加入日期: May 2013 您的住址: 全台林道
文章: 169
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他是負責評估你績效的直屬主管嗎
是的話,那麼他有義務評估你,你也有義務說明, 雙方都有責任把這件事釐清、溝通清楚,並不是只有對方需要主動對你問進度 他看不懂你的績效在哪,你也要檢討,聽過「向上管理」嗎? 你領人薪水、當人手下,本來就要用對方理解的方式呈現工作成果,例如每天寫日報表, 幾個月下來一整疊,對方還說你沒績效,請他自己整疊拿出來看啊,到時有白紙黑字還需要爭嗎 此文章於 2015-12-29 09:18 PM 被 d61s 編輯. |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002
文章: 2,919
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引用:
我遇過更機車的.... , 就連私人的事物都會介入批判一頓 |
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*停權中*
加入日期: Jun 2003 您的住址: 台北市
文章: 2,000
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常有的事
這就是台灣老闆主管做事只用個人觀點而不是科學數據的問題 像之前我公司每月都有統計各人完成的數量 結果我常常都做最多,卻被說運氣好拿到簡單的 奇怪了,每次都是平均分配就每次都我運氣好??怎不說我效率好?? 後來就不公佈了,害我無法好好掌握進度 結果過一陣子居然說我這個月很不OK,不夠努力 我說有嗎?有事我一樣都會去處理啊,結果說不然可以調監視器來看有沒有摸魚 我就說那這個月我完成的數量有減少嗎?結果是沒有變少 那我就很合理的說,我做完的事沒有減少,如何能說我偷懶? 因為老闆都喜歡整天忙得要死的笨蛋 反而是一下把工作搞定然後休息的天才會被叮,很可能會加倍工作量給天才 |
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Major Member
![]() 加入日期: Feb 2005 您的住址: ~永恆的回憶~
文章: 260
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有碰過!當時被罵到臭頭,後來,前輩教我,等她來的時候再作給她看就好。
結果,大為受用。 以上希望能幫到大大。
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比我強的人都在努力了,我有什麼資格說放棄? 鍥而捨之,朽木不折;鍥而不捨,金石可鏤! 人一能之,己百之;人十能之,己千之。 果能此道矣,雖愚必明,雖柔必強! |
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