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Advance Member
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引用:
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作者blair
講個過分的例子
我以前有個客戶談價格談到我們必須把所有成本攤開來給客戶服氣
最後只有5%以下的毛利
然後第三年的時候碰到日幣急跌15%，客戶立刻發函所有日本進口供應商要求降價15%以上
XXOOXOXOXO，降了價從沒有能漲回來的，如果可以完全根據匯率談價格的話也就罷
問題是當初的毛利就已經5%以下，匯率跌了要降價，匯率漲了我能漲嗎?
所以只能跟客戶吵架
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那你們後來也是吞了??
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工具只是減少人的工作，或提昇工作效率
更重要的是你對要做的事情到底有多深的了解
沒有足夠了解自己的問題只想站在巨人肩膀上
巨人依然是巨人
山頭往往不是目的地
你不僅上山白費功夫下山還要重新迷路一次
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