原來資本額1500萬的裝修公司可以跟施華洛世奇及韓華集團比較，講話時都不會覺得是懶叫比雞腿臉紅喔？

中評社台北12月15日電(記者　俞敦平)針對台南福麥裝修公司拿下新台幣5.9億炸藥案引發爭議，民主進步黨籍“立委”沈伯洋今日舉韓國韓華集團與奧地利施華洛世奇為例指出，跨界整合是國際“國防”供應鏈常態。他批評，在野黨利用大眾對此類供應鏈模式陌生的資訊落差，將跨界誤導為弊案，此舉將打擊民間廠商投入防務產業的信心。　　“國防部”近期公告2025年TNT炸藥採購決標結果，由福麥國際以5.9億元得標。由於該公司登記主業包含室內裝修，遭在野黨質疑缺乏火藥專業實績，形同“小吃店賣快篩”翻版。　　沈伯洋列舉，韓國軍火巨頭“韓華集團”本業經營保險與百貨，卻是全球K9自走砲主要供應商；奧地利“施華洛世奇”以水晶聞名，旗下亦生產頂級槍械瞄準鏡。他指出，現代防務強調供應鏈韌性，重點在於廠商是否具備技術與斷開紅色供應鏈的能力。沈伯洋表示，真正的問題不在於廠商背景，而在於台灣產能不足導致僅一家投標，這才是“國防部”應檢討的重點。

同場加映，和成救援。
為反制藍委「裝潢公司賣火藥」的輿論，綠營相關人士14日向多家綠媒放話稱，在2013年馬英九執政時期，中科院就曾依循「軍品釋商」政策，向衛浴大廠和成（HCG）採購金額高達新臺幣4.15億元的軍方防彈設備訂單，怒批「在野黨不該為了政治目的，一再亂貼標籤，無謂地抹黑與打擊國防政策及國內優良且合乎規範的產業。」