先講代理人制度: 這基本上有90%的情況都是主管無能.
=> 有人不在, 就是主管要扛起來, 重新調整分配交代工作.

為何要先找代理人交接, 就是因為彼此工作無法直接交接.
要交代來龍去脈, 要知道進度或一些細節.
主管如果平常就有在看, 花些時間就會掌握, 然後看看是自己弄, 還是交代另一個.
交代也不是叫人直接去接某個人的工作, 而是說這部分到哪裡了, 你幫忙做"某個節點."
簡單說暫時找一個人來"跑腿"做節點的工作, 主要進度跟細節還是掌握在主管.
等請假的回來, "交代"回去.

說多了~ 這不是什麼華人奴性文化, 歐美也有代理人制度, 交接也是會有這類問題.
=> 這根本是不同職務對於工作態度的差異, 主管就要有主管的擔當, 僅此而已.

日也有, 才會有我這種幾乎鬼人的職位(如果沒記錯當時公司總共有四個鬼人).
事情我們彼此都會知道, 當人每個人有重點case, 但我們四個隨時都有3個在線.
協助跨時區所有情況. (這代號我自己取的 XD)

這就回到了放假, 其實我以前12/21開始就會比較輕鬆到1月第一周.
然後農曆年反而是真的只放除夕, 初一 (初二我就回公司或開始接訊息).
而這次來這裡, 其實12/20左右的周末, 就開始大量的空座位.

說實話很多WFH的其實也都是假的, 還能回應的多半在國內玩, 而不是真的在工作.
這要比對都比對得出來, 但這又是另一個勞資話題, 我不想地圖開太大, 而且沒意義.

1. 我脫離.
2. 雙方都是爭取自己利益, 沒有哪邊比較高尚.
(勞工不論台灣還是北美, 我看到作假的很多, 裝工作的也很多)