引用:
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作者f3346
別的不說，台灣先在勞動環境能改善到今天，大都是透過年輕人投訴檢舉來的...
想當年質疑公司五一勞動節為啥沒放假也不算加班，更沒有任何補貼，結果同事還站在資方指責我...
(主管都沒說什麼了，只回會反映上去)隔年他們就開始放五一了，我已經不再公司了...
要你在職場不合理的吃苦蠻幹，不曉得是和日本學來的陋習還是華人天性...
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這就是我說的世代差異了, 比較年輕的直接用可預期回報來評估.
前面我寫過, 為何會當初週六願意去無償? 其實是為了用公司資源.
... 其實想成去圖書館或實驗室的道理是一樣的.
那裏有資料, 書籍, 器材, 冷氣, 咖啡/茶, 有櫃台幫你午餐晚餐.
對我而言反而是何樂而不為? 或許週六看來是一種無償.
但週一到週五, 我提昇了每天的單價. (如果工作品質有進展而薪資沒有, 那就走人了)
我不會要馬上產生的回報. (沒有成績, 我也不好開口)
這純粹是個人風格.