很多時候這也是外行領導內行, 當然我不懂晶片生產.

但當時為了防止設計外流, 也有知道的廠商搞"物理隔離."
事實證明根本沒屁用~

記得後來要獨立一個團隊, 不用管任何部門, 只執行設備改裝這項工作.
即使你是美國分公司來的總經理, 也不能進入那個廠房, 進去不能出來.
整天都有人監督你所有一舉一動, 內部人員有技術, 更有理念.

我當時被一個電控日本女整整看了2周, 實在很想告訴她說我不會電控.
無奈語言不通, 我又有社會邊緣人格, 連實際溝通的本能都沒有辦法.
就像被日本女鬼身後靈盯住, 但就是這樣有技術, 有理念, 很堅定.
沒人敢亂來.

當時我方進去的非日本籍人員, 通通都有一個當地日本籍技術人員盯著.
物理隔離根本沒用, 人員全程監控, 火力強多了~