又來丟人了~ 當初台灣強者被挖去韓國中國不是因為錢
(有些人為錢, 有些人為了人, 有些人為了一口氣, 原因很多)

另一個就是根本不懂, 回頭找認識的一起做, 是非常常態性的.
你要發揮最大效應就是要找班底, 不論哪個行業都一樣.
我換了公司, 如果好的窗口, 一樣會去聯繫, 除非有職務衝突.

難道我身為台灣人就要用台灣forwarder? 不可能啊.
我在台灣工作, 但配合的是日商, 老手也是日商.
那, 當然還是找老窗口.
更坦白的, 我就是現在老主管從台灣廠商挖過去的.

老師你最大的問題就是立場論, 美國挖人OK, 中國挖人不OK, 本質都是挖人.
美國抄襲OK, 中國抄襲不OK, 但本質都是抄襲, 而你發現問題沒有? 都是立場.

你不討論"怎麼抄襲"只討論誰抄襲~ 你的臉皮還在嗎?
貧果從健康用品廠商的動作還在打官司吧? 老師你的臉皮還剩多少?