架設跟維護兩回事.
硬體跟人員兩回事.
不用獵巫.

我跟你說, 開會議室的時候, 這部門缺誰, 那部門缺誰.
來了坐不住出去接電話, 甚至搞不清楚有沒有聽進去.
又不是每次都能筆試.
你以為員工叫他上課就上課? 不考成績, 不扣錢, 誰鳥你?

不要說的都像是絕對資方問題, 或是管理人員問題.
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我說過了, 去北美加班, 相關人員連工安都要一起加班.
台灣除了資方願不願意叫人, 現在更要看勞工願不願意做.
上次跑一個廠, 臨時問護目鏡(我通常自備), 還需要找的.
因為工安的小姐不在.

此外, 如果要認真計較, 我甚至覺得工安不可由女性擔當.
很多器材包括訓練救人(拖人)根本多數女生做不來.
與其高唱職業性別平等, 我覺得不如省了這個麻煩/直接區分.
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這個事件就讓相關單位去查, 如果硬體有缺失, 就懲處.
(軟體/人員訓練很難抓, 抓了說不定對勞工而言很難看)

對資方而言, 一堂費用就是一堂費用, 所以不用太酸.
問題在於勞方上課的效果...
(很多ISO或什麼的, 都有規定怎麼開課的, 所以真的不用酸)
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我算火氣大, 會注意, 很多拿錢辦事, PPT放完, 剩下隨便你.
別懷疑, 如果以軟體/人員訓練而言, 這很多時候都不是資方問題.

隨意測過, 洗眼睛的在哪裡, 通常一問三不知, 抽菸區位置還記得比較牢.
我沒立場的, 純粹忠於自己良心與工作, 反正不欠任何人人情, 也可以離職.