引用:
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作者Hermit Crab
這好像是股東爲了不再虧損才會幹的事...  
不然就算是上世紀傳説中的日本終身制員工好像都沒這麽誇張... |
就來不相關的地方吐點苦水, 其實這工作很不錯, 真要做好做滿, 報酬挺高的.
至於你回文的這位可能腦子不太好使了, 反串太久, 我這明顯就是職務轉純內勤.
記得前面有寫形式, 只是職稱不太清楚, 不論他們怎麼給職稱, 我是不介意.
我真心覺得有些人有病.
當勞工被調動, 說被冷凍降薪.
但我自己主動申請內勤降薪, 又說是嬌情?
職務調動 => 薪資變動.
這不是理所當然嗎? 什麼事情都要有偏見?
讓其他有能者居之, 也是看不順眼的地方?
少見多怪的是很多生了小孩的婦女, 自己主動去要求調整職務內容配合家庭情況?
所以我對此一點都不覺得有什麼難堪的, 因為就是有需要, 所以才去要求, 才做改變.
除了工作以外, 也有了責任, 我想多花點時間陪伴成長.
引用:
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作者Hermit Crab
第一個被訪談也有另外幾種可能情況：
1. 訪談受害者部門瞭解問題嚴重性（跟進檢舉）
2. 柿子挑軟的吃 （總公司也知道誰惹不起）
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開會另當別論, 餐會的時候我批最用力的是那幾個二代目的問題.
甚至其中大概有2個還不確定會不會接手家業, 畢竟家裡人多? 我不清楚.
但配合過程中, 就是想吃既有優勢, 而沒有努力的動力, 不如就把位置讓出來.
我還沒說他們裡面有好幾個重要管理職不該安排自己人來做, 給優秀的員工才對!
至於你說的那些設想我沒想過... 不太擅長這類事情.
能保留獨立辦公室, 以及獨立作業的自主性, 我就感謝萬分了.
(創造自己最舒服的環境來做出最好的效果)
... 我也要學會不要看某些引言, 有時候真的不值得.
引用:
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作者whlee75
個人認為趁還能賺就儘量賺
再來是聊到同事時保守為上
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的確是能賺就繼續賺, 所以換個內容, 輕鬆一點做就好, 重點是心理責任.
以及減少在公司馬拉松的機率 (甚至自行選擇要不要接下某些特殊情況).
我保護自己跟同事的隱私, 有K大教訓在那裏...
至於餐會, 主管特別找我, 就是要聽真話 (當初招募時也是如此).
再者, 我可以不用做也不是很擔心... 這也跟調經常性薪資額度有關.
但不想多說這部分. (並不怕主管突然改變心意, 世界真的很大)
說最心底的話, 現在最怕的是來不及看到小傢伙完全長大.
除了這個, 我並不擔心其它問題了.