Senior Member
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這次長假後幾個老頭子聚再一起有討論到這個話題, 為何需要盡快發展無人科技.
緣由是聊到有一個人的部門他遇到幾乎同時都請假去遊山玩水了, 按法規他也都批准.
只是去協調能否有人留守(包括他(主管)在內), 沒有人要配合, 結果鬧空城計.
結果是主管一個人跟助理小妹兩個人忙到抓狂~
這已經不是什麼給錢能解決的問題, 其實錢給到都已經快樂生活遊玩.
問題就是跨國公司其實很多都是不能停止運作的, 你放但別人不放.
(這最初起因是因為約吃飯的時候, 我說我頭兩天還是要上班, 只放周末... 所以大家聊到)
席間也有人說這就多請人可以職務代理, 很快就被其他人噓了, 同時請假, 多請人也沒用.
按法規就是有權力選日子請假, 幾個人默默地比較發現這位大爺的公司沒有全勤獎金的部分.
啊... (喝洋墨水全看績效, 他也算很公平去評量, 但忘了人心問題)
所以我也坦白跟他們說明知道國際接軌又怎樣, 那兩天(加班)我也得身兼多職去工作.
因為太多窗口根本沒人, 有些甚至整周都沒出現, 只能乾脆幫對方做了.
長假過後對方信件內容都落後進度, 還得我幫忙補, 已經沒人在乎工作該做到什麼程度.
(這話有點情緒, 在乎工作的人還是有些)
餐會聊了幾個調度方法, 彼此都有人說出漏洞或問題點.
最後最終看法都是靠智慧軟體來執行反而比較穩定.
只需要少數很負責的人, 配合很穩定的軟體, 反而效益較好.
而不是多請人, 職務代理同時請假也沒用.
PS. 其實這問題從疫情當時就有, 只是國外也放很大, 所以沒啥感覺到進度追不上問題.
以前都說外國人懶惰, 台灣人效率高, 但至少今年感覺, 這句話不是什麼時候都能成立了.
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