作者SGI

大家好~小弟想請諸位商業之神給點建議,故事是這樣

(1)假設我是A,我的客戶是B,B的客戶是C, A幫B開發專案, 開發後B提交給C, 但C說要花一個月驗收 驗收後30~45天才會給B費用 B收到費用才會給A 這樣付款時間最可達到75天 這情況下我應該提高專案製作費作為彌補我延遲收到款項嗎? 如果應該 有沒有一個行情比例呢?

(2)當初B找上A, 說手上很多案子,要跟A以策略聯盟方式合作, 希望每個案子製作費能壓低,之後以分潤彌補. 但事實上一年給不到兩個案子, 案子做完又要等那麼久才收款, A也暗示B這樣的給案速度已經淪為一般客戶, 根本沒有策略聯盟的價值, 該直接與B明講說取消策略聯盟改一般發案模式嗎?

先謝過大大指點~~!!