我們還要董事會或總經理級別的專案月會，針對重大專案或是跨公司合作案的事項，不過這些大多是副總級別先收集好各部門數字後，由他們去報告。
其他功能長的會就更別說了。

每個月光整理資料，並經過反覆捶打把文字跟數據核對，就不少時間不見了。

如果副總在上頭因為某的數字不正確被洗臉，回來之後...