引用:
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作者AirStorms
一針見血啊。
會議上領導要詢問技術相關事情，大概率技術總監會立即回答，不會讓工程師直接跟領導對話，工程師也進不了會議，連科級主管都進不了。
至於要寫信要求對方主管改善冗長流程，聽起來台灣公司似乎跟美式公司一樣，扁平化管理，一般主管可以直接寫信給高級領導反應問題，甚至要求他們直接插手介入管理，但這邊會有很大的後遺症，大抵上信寫出去，總監就被叫去訓話。
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這樣沒什麼問題啊
最多只是表示你們家技術總監可能踩地雷特別厲害總是踩中雷而已XD
總經理和CEO開會, 只會找副總開會(副總要有能力分析市場要點, 技術方向該選哪邊, 資源投放問題然後告知底下的總處級實施, 總處會找出領頭的處長來處理)
想要諮詢技術問題, 會直接下來找處長或經理級的直接談