引用:
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作者AirStorms
好厲害，台灣人如都像你一樣，難怪台積電這樣厲害。
白天管理團隊，下午到晚上處理進度，領導跟客戶方都不錯，願意配合你的時程安排開會。
中國就太多會議，有些大會根本就不需要每個人去，又臭又長，領導官腔十足，推卸責任技能點滿，客戶就神經病，沒在合約內的非要在會議上搞到底。
等到耗盡能量或者走出會議室，回到辦公室還有專案進度報告要準備，高級別領導督導事項要回覆，客戶確認事項要追蹤，剛剛的會議紀錄一發出要立即確認沒被出賣。
你們台灣人就是當過兵體力好，還有時間處理技術研發。
996應該是你的基本人權吧
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對岸客戶不OK的(不論是能力, 或是推拖事情的能力), 我一周只排兩小時開會
有能力一點的可以多聯絡一點
太多會議, 如果會議沒有主題, 我會發信告訴他請他列出今日的agenda再來聯絡
太凹人的客戶, 為了維護公司權益, 必要的時候"教育"客戶也是被老闆開綠燈的
如果老闆不瞭解權力下放, 或是自己不了解何時去索取權力以及權力下放, 操死自己是必然的事情
另外周六日我不接信息, 有問題, 會有人電話通知我(必要的事情周間處理完成, 周末是家庭時間)
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如果你在公司裡有一定的必要性, 老闆應該會開必要的綠燈給你
舉個例子, 早上我帶小孩去看醫生, 我可以早上7點通知, 下午14:30到公司上班也沒問題