別這樣說, 我真心覺得成大專科出來其實機率而言, 基礎較好.
久而久之我也形成看"血統"的一個概念 =.= 真的很拍謝啦.

但如果有時間也有機會, 我偏向於老派日本作法, 就是從雇員裡面挑.
譬如現場有一個基礎證實不錯了, 叫進來辦公室開始培養更高階理論.
然後再放出去實踐(不同部門輪調), 這種成長過程的.

這有一個好處, 知識可以教導, 但態度需要觀察.
如果先解決態度問題, 後面的學習可以按部就班.