引用:
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作者滑過
我回：『如果事情一樣多，那的確沒什麼好要求，但公司業績提昇難道員工沒做比較多事情？員工如果不做那麼多事情、公司業績會提昇？利潤會增加？』，『既然公司的利潤增加、員工的事情也比之前多，那為什麼不能要求獎金？』
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... 可以的喔.
我協助過一間外商在中國的廠房更新設備後, 整體提升了.
但中國職員裡面素質相對下降, 這結果是好是壞很尷尬.
設備更好了, 但操作的人除了按表操課以外, 基本素質變差.
甚至我換一個備件, 他突然不曉得要怎麼用, 想罵都無力...
現在車子更好了, 結果一堆人連找千斤頂的位置都不熟.
這是同樣道理.
幾次看到輪胎消風在路邊, 我都會想說是沒有備胎嗎?
不過, 算了, 說多了, 這都是每個人選擇.
工作做不好是一回事, 車子問題只會打電話是一回事.
有被保養廠的副總笑過, 每次都會叮嚀檢查備胎充氣的人很少了.
我就是每次那個囉嗦的老頭.