引用:
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作者alpha
除了海外工作,台灣的科技業與傳產、不論台商外商,電話區號我從02做到06,只差高屏花東離島還沒待過。
撇開新創公司;一個公司若長期(近十年)找不到人、養不起、留不住人,罪魁禍首就是公司自己,其他產業及環境因素只是佐因。公司自己為何會如此,誰治理的即當責。
基層人才請公司自己內訓培養,不用去想揀現成。一個公司若無法把白紙培養成基層,那基層以上的工作,也不用去期待會有什麼發展性。
勞基法很不怎樣沒錯,不過低於基本薪資的數字,說真的我講不出口。因為那是一個人在社會中生活的低標。
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我也這麼認為, 不過昨天那個後來有梳理過, 要加入廣設大學這個問題.
什麼人都上大學了, 提高了入場費跟期待回報, 你們覺得不篩選是好事情?
其實還是有不錯人才的, 只是跟昨天話題不符, 而且也講到有點爛了.
陽傘很不錯, 之前印尼的也很不錯, 問題2個, 台灣瞧不起東亞, 以及對性別還是歧視.
大環境如此發作, 我個人加上又不會經營人際關係, 實在是護不了幾個種子.
.. 如果往日本本廠送過去, 那我有點貢獻, 但微乎其微, 主要是他們願意學, 加上日文.
(我自己學不會日文)
但要濫情, 不好意思, 我做不到. 能認同資源要公平競爭, 但不能認同要公平"分配."
不想解說其中的差別了, 因為我不是順從主流的那一類人, 而是覺得要"自由."
之前多少人笑說美國怎麼找到要拚的勞工跟台GG的台勞比?
其實我只是同理可證, 雖然產業別不同, 但原理極其的類似.
難道你們不能反省台灣如果步入類似美國那種情況? 我們有那個條件嗎?
安全網不應該變成床墊, 而且幾位大概曲解了, 我不是說全面壓低薪資.
而是把團體裡面, 譬如一個人3萬, 裡面倒數10%的人通通扣5千.
然後這總金額當作獎金發給前面90% (除非你們真心認為每個人付出成效都一樣).
我是贊成差異化, 不只產品, 不只工作品質, 而是工作待遇.
但如果你無限疊加 XD 你有本事去開業, 不用反駁我, 去做就對了.