其實我也知道如果能改變觀念, 做這些哪有什麼難度, 不搞技術的專門搞人, 對不對~
但, 當那些文書出來要我寫的時候, 還真的寫不太出來他們要的內容(或方式).
根據當時的說法, 總務那裏可以處理, 但文書要負責的人來開, 而這是我決定要開除的.
除了直接寫做錯什麼事情以外, 我還真不曉得要怎麼婉轉地描述對方不適任 =.=
.. 總務跟我很不對盤, 這點也是真的..
剛剛有另一個主管來跟我聊天了, 說何必為這種事情動肝火, 這不就是爛人想省力.
故意回函讓我去直接標明改什麼東西, 對方照抄還可以免責(如果改了結果失敗)而已.
就把文件丟回去, 然後喝茶聽音樂, 不要生氣; 他直接把對方主管擋下來, 別來煩我.
.. 這裡面小心思真的很多, 難怪我當不上主管, 真的直接面對這些, 還不噁心死.
公司大了老了, 裡面一堆人所謂的做事情就是搞這些, 說真的我也能理解為何很多人認為傳產爛了.
不求上進, 做事奸巧當作能力.