... 有可能是不能討論的人, 沒有想去知道結果, 但那間公司我還是離職了.
記得是後來把我調換職位去"兼管"部分他人的工作以及團隊之類的(不太清楚分野).
做了2個月, 遞出辭呈.
這次也是, 派了一個人來協同我處理工作, 碩士比我的陽傘(學士)還不如.
人不聰明就要勤快, 笨又懶就真的沒救了, 然後還自視很高, 明明做錯一堆.
看陽傘幫他擦屁股也覺得真的是... 不想罵得太難聽的人身攻擊.
不好意思離題了, 總之我要把他踢走(調走或離職隨便).
一個人拖累其他人, 白白浪費那薪資, 我確定要去給陽傘提加薪了.
引用:
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作者lifaung
我老闆的老闆不是個可以討論的人
朕說你要升你就得升....
(其實我當場噴老闆的老闆也不是一次兩次的事情, 噴了以後老闆的老闆會不爽, 然後過幾個月會發現我的建議是正確的之類的...)
老實說, 現在我不太想和我老闆的老闆講話, 我老闆離職了, 那我也會想離職.....
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有些問題是邏輯問題, 或是物理限制問題
然後開發資料他媽的不要每天都丟給老美抄, 老美抄襲完了還來和我說那你和他做的差異性在哪...
開發資料我現在都藏了一堆raw data起來, 免得有人自我表現慾超強...
整個team都是MIT博士的團隊做不出來, 我的team做出來了, 然後人家沒問就自動把資料奉上, 之後再來靠北團隊不知道是有哪裡的問題
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我是不藏資料~ 笨的人, 拿給他也不會做.
有人抄得出來, 那就下次超越他/她即可~
哪天我跑不動了, 就是該退休了.
公司問題難解, 網友好好保重~
我現在有幾個配合協力, 上面的也都看重學歷跟性別.
俺也是無可奈何.
已經不是第一次碩士比學士差, 但還是要先請碩士, 我寧可來願意學的學士.
另外就是女生薪水比較少, 的確是有工作時間/天數差異, 但效率沒算進去.
我1打5, 陽傘好歹1打2, 真的給太少.
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意思是說我也覺得我的TEAM不錯, 丟一個爛咖過來破壞整體的效率跟成果.