有時候是要靠介紹人, 而不是很"中性的"管道, 介紹人如果敢去說你願意什麼都做, 機率就大很多了.

.. 我所處環境很多換跑道的, 高高低低, 但工作很多都是介紹或吃飯聊到, 而彼此會另約時間約吃飯認識.

除了我自己當例子, 降低收入換取比較"固定定點"的工作成功以外, 很多朋友也是如此.

乍聽之下之前是副總, 認識的人去聊才曉得是技術派, 最後過去掛副總但底下沒人的類顧問.

收入沒以前好, 但可以有自己的空間去解決設備問題的老手, 日子也是過得很自在.

當然, 老飛俠與BALA說的都對, 如果不夠熟悉, 一定會有那個顧慮, 即使我朋友例子也是維持副總名頭.

台灣很神奇的, 譬如我掛業務, 出差領資費好填寫"翻譯.." 超好笑的吧? 但這就是制度下的產物.

然而你要照程序走真實的, 很難, 這就回應到老飛俠的, 制度問題: 什麼過程, 什麼名稱.