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blair
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加入日期: Jun 2001
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作者老飛俠
分享我同學看到一篇關於哈佛商業評論上介紹輝瑞與BNT合作過程的文章,我就不多做評論了,
看看別人,想想自己。

https://hbr.org/2021/05/the-ceo-of-...GsYgxou1JxJV13o

《哈佛商業評論》的5-6月刊上最近發表了一篇文章,作者是美國藥企輝瑞的CEO 阿爾伯特•博爾拉(Alberta Bourla)。他在文章里完整地回顧了,輝瑞如何跟德國的BioNTech公司合作開發mRNA新冠疫苗。這個過程,就是一個決策者在承擔了極大風險和壓力的情況下,放手一搏的故事。
2020年3月1日,德國BioNTech公司聯繫上了輝瑞的疫苗研發負責人,說他們敲定了20個潛在的候選疫苗,問輝瑞有沒有意願一起測試。兩周之後,輝瑞的高管作出了決定,要全力投入跟BioNTech的研發合作。在做這個決定的時候,輝瑞的高層同時下了兩個非同...

不過輝瑞也十足的生意人
價高量多者優先
這個疫苗開發充分發揮了Time to Market的特徵
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~愛由一個笑容開始,用一個吻來成長,用一滴眼淚來結束。
當你出生時你一個人在哭,而所有在旁的在笑,因此請活出你的生命,
當你死的時候,圍繞你的人在哭而你便是唯一在笑。~
舊 2021-06-09, 11:44 AM #46
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