我認為要看公司業務...
如果你只是中小企業... 且業務不是專門架設自設的雲端給其他使用者使用的...
然後量也沒大到需要搞 bare metal 來...

那請問一個中小企業老闆花錢去實體主機最佳化幹嘛？吃飽沒事幹嗎？

我來講一個小故事吧...
我前年在 Vegas 認識了一個正好可以在這邊被討論的中小企業老闆...
她跟我聊的時候就說她們從實體主機資料中心搬去 AWS 雲端後整個花費增加了很多... 現在正在想辦法要降低花費... 其實不用聊就大概知道發生什麼事情... 果然就她們從實體主機搬去雲端後全部都租用虛擬主機，因為虛擬主機效能本來就不會有實體主機那樣好... 所以就租用更多虛擬主機... 然後就發現管理主機的人沒少請，然後又租用更多虛擬主機造成負擔...
馬上我們就找了一個有白板的房間，她就稍微的畫出她們大概的架構，然後我就畫出了我的想法... 我基本上就把她們的東西全部 serverless 化... 全部 cloud native... 接著幾個小時就用一個小 prototype 給她看... 看完她就馬上要拉我去她們公司當架構師... 我就說我至少要一年半才換工作... 我想拿滿我的股票...

今年初我打算離職時就有重新聯絡... 感覺她過的不太好... 她就說她有找一個合約團隊搞新 Platform 出來... 一切都非常好而且是真的很便宜（至少在 develop 階段時）...
但是要上架替換掉現有的產品時遇到很大的阻力...
最大的阻力來自於舊有的員工... 一下子說結合現有資料庫有問題... 一下子說自動 deployment 系統有問題... 一下子說沒系統可以優化... 反正最後這個新 Platform 沒上成功... 但她又在公司內打****打很兇... 好像有點影響到投資者對她的看法...

我就說當然囉... 妳現在遇到的是政治問題而不是技術問題...
因為現有的員工一定會不爽的... 妳要他們放棄以前學的... 然後要他們辛苦學新東西... 然後他們又怕被取代... 越資深的越接受新東西... 所以當然要集體反抗... 我外面接的合約遇到一堆... 我每次都要跟老闆們搏感情然後說服那些人用我的方案... 實際花在玩政治手段的時間遠超過技術時間...