引用:
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作者天天開心
被叫出去簽考核結果
一年辛苦下來，換來一句" 表現沒有很好 也沒很差，落在中間"
每年傑出 優秀 都是特地那"群"
因為我主管底下有兩單位，但每年傑出與優秀都固定給某單位的人
這點非常不公平，難道我在這單位都沒有人表現優秀嗎…
我這單位的人都很不滿，但只能底下抱怨不公
平日也不review問題與合理性，績效算法有問題我反應了兩次也沒下文
請問我該不該與主管的主管聊聊...
如果聊的話這種事無法點到...若直接陳述不就表示我主管管理不當
到頭來不就想辦法搞走我嗎...
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要改變這個狀況不能單想著去改變制度......
我的建議通常會是下面幾點:
1. 讓自己強大到組織內沒人敢無視你(難度高)
2. 學習做好向上管理(不是要你去巴結)
3. 另謀高就(只是換了新老闆也不見得不會複製狀況)
講簡單一點就是要讓上面喜歡你，至於怎麼喜歡你就要看不同主管的個性了。
其實就如同玩遊戲差不多，想想每個妹子會有不同攻略方式，為何現實中對主管不去做呢?