引用:
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作者聖粉BANG!!
個人看法並不是如此
問題只有一個，就單純觀光客比例太多，所以衝擊被放大而已
看今年的日本，台灣人常去的觀光景點（黑門，心齋橋，大阪城）也幾乎沒人
這些地方體質很差嗎？
或許日本部分人很慶幸沒有這麼多觀光客來，還他們安靜的生活環境吧
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觀光客比例高的話 代表他們都沒有本定幾乎長期都會一直去的固定客源
這樣的經營模式說真的就是體質不好
觀光客幾年來一次 跟本地客人每個月可能都至少去一次的消費比例差異很大啊
而且說真的 觀光景點也有些地方會讓人去過一次還想再去的
日本經營這類景點可以說是箇中高手
士林夜市別說觀光客啦 就算是台灣人自己有多少去過一次之後還會想再去第二次的？
觀光客去第一次就感覺滿滿的盤子味道會去第二次的機率就更低了
所以我開頭就會講說士林夜市的經營模式其實導致他們體質不好
一次衝擊 體質好的還可以撐得住 體質不好的就會很慘了
像是日本沖繩就是很吃重觀光客的 但是他們吃的比例更高
所以這次疫情他們更慘烈
引用:
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作者maskedrider555
如今，他們痛定思痛改變，首度盤點商家的屬性和產品，嘗試做出差異化區隔，還讓攤商上課，學習線上行銷和多元支付等新服務，想喚回消費者的心。
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士林老街商圈繁榮促進會理事長出來講重話........但說穿了也只是馬後炮罷了...(有士林夜市他才是理事長, 沒有士林夜市他連里長都不如)
早該做的事情, 等到沒人要去了才要改變...........想喚回消費者的心!?
說實話, 如果真不幸喚回, 我可以想像未來N年後, 又會不斷循環...
真心希望倒就倒了, 別想著去救, 這樣才能給其他夜市一個警惕...
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做生意最危險的時候往往不是營業上不來
而是生意太好做 錢一直進來的時候
士林夜市沒有共同管例攤販的營業模式的話 這類擺明了坑人的消費模式等之後又有起色大概又會冒出來
