引用:
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作者msnow
有線長可頂可以理解, 那他應該對整條組裝sop都很清楚.
第二種, 但若料先堆著, 下一動的人不就沒料可做? 拉完屎若老手3倍速度趕進度, 那接下來的人不就也要3倍速?
抱歉啦我第一想到的就是拉太久確確實實會對流水線造成不小的影響. 企業應是有一套解決的方式.
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是的，下一站的人也要跟著加速做
不過由於前幾站的人已經累積了相當多的進度
所以他們可以先來後面幫忙加速，包含整料送料，或者去最後一站幫忙裝箱
也可趁後面幾站補進度時也去上廁所
通常如果線長不在，又是速度比較快的產線的話，優先會是裝箱組員上來替補缺的工作站
處理完成的料先堆疊在預先準備的空間，等到人員都回來後，回到各自原位
累積的未裝箱料件，等到前幾站組員達到預期進度後，就可以去後面幫忙裝箱
把組員的閒置時間搾的一乾二淨，但可盡可能的維持差不多的產能
這些都是熟練的班底且組員間有互助默契的情況下才能有的作法