作者acetyIII

緣由

公司因為一個vip客戶需要將原有A空間與內部設備做一重新規劃，才能有獨立作業空間，目前遇到的一些點：

1.老闆希望錢花的越少越好(vip客戶不會先給錢，老闆想從後面案子再賺回來)

2.3個月內要完成(客戶的要求，踩的很硬)

3.場所A內一些舊閒置設備要搬離至空間B，需在一天內完成，但是場所A的設備搬移很麻煩，要動到很多出入動線，拆很兩三道門

4.某一資深主管堅決反對動到場所A，因為一重要設備他必須使用，不斷強調若是動工恐影響他的其他客戶案件，所以這個重要設備的搬遷與安置也是一個問題

5.本案老闆原交待一位主管進行此案件，因為他有設備與空間規劃的一些經驗了，不過可能之前吃過虧，這次用分身乏術把這擔子丟出來了，變成要我扛，我原管理部門管的得好好的，老闆說就給他負責，美其名是這樣我比較輕鬆，會有比較多心思管理這個計畫，但是又丟了兩個部門給我，這兩部門運作...