台灣市場賣的好，表示過去的品牌陰德以及行銷有累積及到位。偏偏內部組織無法為這種契機，整合出更有彈性的內部流程來趁勝追擊。

當一個品牌、組織的內規與內制度，超越外在環境的影響及評價時，就是災難的開始。

這個很難，不過偏偏就會在體質最虛弱時爆發。SONY就是一例。