這影片可以吐槽的點太多了...從影片角度來看，這主管說的是馬後炮，實際上主管應該自己去談，而不是派工程師，因為這是跨部門的會議，本應由部門主管負責，主管既然會派這個人去，就應該要了解他的能力，相信他的判斷，然後工程師談不好，沒有反省自己的管理能力，反而怪工程師沒有換位思考
影片中的敘述，那個行銷主管沒說錯，這本來就應該要主管出面，你叫下面的人去解釋，對方不接受，那本來就是主管的工作，不然你叫主管去寫程式，我想搞不好 6-8週都做不出來