引用:
|
作者turtlemt
我任職的外商公司最大的優點就是正能量
有時候明明是你自己code沒寫好有bug
解掉的時候主管跟老闆會跑過來很浮誇的語氣跟你說GJ
所以整個公司都充滿正能量
大家做事也都蠻主動的
但很多台灣公司都喜歡用負能量來鞭策員工
搞得大家上班壓力很大情緒很差
這樣的管理模式真的會比較好嗎?
不是對台灣企業有意見
但台式管理好像就比較喜歡來這套?
|
華人都喜歡來這一套, 我頭一次去中國廣東廠的時候, 駐廠經理(中國人)對我下馬威.
現在看我心情了, 他沒敢來跟我直接對話, 派了個小女生隔在中間, 不過他誤解我了.
我不會因為私人恩怨處理工作, 其實根本懶得理, 事情趕快弄完, 要跟著日本放假去~
日本人其實也會測試但比較含蓄, 譬如某秘書主管拿一疊資料, 我除錯須回報她.
其實她不懂技術, 但有意較量遺下彼此的節奏, 她翻譯成日文文件VS我製作英文版.
我稱之為老鳥的驕傲.
人或多或少都會想探測對方吧? 如果要長期配合.
我會觀察對方技術力到哪裡以及工作節奏(同那位秘書一樣觀點).
但屬於悶悶地看就好, 沒必要不多接觸.
像這新工作, 我搞清楚直屬配合的幾位日籍同事能力差異以及專長.
然而對方的背景, 甚至名字我都還記不全, 年齡也不是很清楚.
東方人的問題就是彼此之間的距離, 這越扯越多, 就此打住吧 XD
正負能量都無所謂, 我喜歡自己空間多一點, 事情丟過來就好, 人不必過來.