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作者Earstorm-5
0.5要100萬呢..
0.3需要的可能是超級多的量, 而採購方會用500的量(最當初)就曉得這不是極度量大消耗品.
要有製造的知識才能合理的評估, 不然就通通是靠詭計心計去猜測, 往往都會很離譜.
0.5要壓到0.3還覺得可以做, 可能不是幾個百萬就能辦到, 甚至要到千萬或不可能.
製造成本到後面要壓到一個極低的平原曲線是極度困難而且有風險, 不一定值得去執行.
要知道: 製造的成本花下去是無法回收的.
唯一解方:
簽期約, 每一段時期就交一批, 不變動製造方用時間來婉轉, 但這個也是有風險.
簽約可以反悔, 就算老實人罰款繳了, 製造方也要備料, 設備以及做長期準備.
真的要精算, 如果壓到極低價格做任何約定都是風險放大好幾倍.
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