既然你是PM.
那一個專案就切割成很多個時程與審查點.作成表格去一個一個盯.
有問題就寫在EXCEL上.然後盯問題處理經過
這日本人最愛用了...EXCEL滿滿的問題1,2,3,...N...

說真的,管理不需要專業技術,但需要管理技術..
但是台灣(也許全世界)習慣把技術最厲害的人推上管理層..
結果讓最強的"車",跑去當"士".....