不只錢的問題，還有人的問題
業務好時，賺錢的部門人都不夠了，怎麼可能分人力給新產品線
不只公司態度如此，員工也是，如果原本在賺錢的產品線
現在要他們去開發前途未明的新產品線，一定很多人反對，就像台積電的梁孟松