我司日本主管之前是帶頭減薪, 沒有裁員(自願離職一個), 並不是這樣有迴天之術.
而是顯示的作風, 領得多的人稍微減一些, 低薪者其實就受惠很多了, 因為收入差異.

之前大家會聊, 經理(滴系空降)其實沒有能力, 報告都是別人寫, 抱怨寫太多太複雜.
卻是年收600萬, 而底下的都介於40萬到80萬之間, 而開會都不到的人如果砍掉多好?
底下實際在做事的馬上可以多請好幾個, 大家壓力也會降低.

這不是影射250實習生, 而是真是發生的, 只是極度類似的情況而已.
甚至逼走前任的過程都很類似.. 當然, 一切都是謠言, 不能跟謠言低頭.
那位經理依然老神在在, 還嫌棄後來請太多人 =.=

應該去做人力部門的經理才對, 最厲害的就是"請員工走人."