國外很講究技能而不是學位, 以前去長駐帶現場的以及部份辦公室.

有學士的大概都是後來進修, 由公司提供去專精某種技能, 連office軟體都能上課.
以及日本總公司派人來指導豐田A3的各種運用, 我也去旁聽過其中幾堂課.
他們坦白地告訴我, 如果未來要進去, 有些T企業的觀點是"必修."

他們的學習是圍繞著工作所需去發展, 依照公司特製化.
台灣則是先讀再說, 期待讀書者自己知道未來要做什麼.

繼上次有主管過來看過我的工作模式, 12月初到12月中會有另一個過來台灣.
他會針對我的情形進行1天的授課, 然後吃頓晚餐, 隔天半天看情況, 然後回日本.

說真的, 我是想飛過去日本, 而不是他來台灣, 不過..
他說是要看我工作環境, 以及當場指導, 所以可惜了~

據說不是專業技能的問題, 而是我是老鳥, 主觀意識太強.
不夠融入他們: 溝通的節奏感, 資料整理的邏輯等細節.
但如果我全然融入他們的模式, 那這個模式在全世界他們的關係企業都通用.