引用:
作者jimlovekelly
以前在公司行號當新鮮的肝時
公司忽然就空降一位企管博士來當總經理
搞了一堆SOP、標準差、、、甚麼的
...
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你可能還漏掉一個KPI
這玩意常常把基層人員及中階主管搞到人仰馬翻...
其實這些管理工具本身並沒有錯,只是很多人都是為了要用而用,扭曲了這些工具原來希望達成的目的,
下面的人虛應交差了事,上面的人只要看到有東西就好,大家自欺欺人。
但是當老闆的很吃這一套,看到外面流行什麼就一定要跟。
工作那麼多年來也看了好些企管的書,但我看的數量並不算多,因為我覺得真正有帶給我啟發的沒幾本,
大部份都在唱高調(講難聽點,屁話佔了大部分),所以我後來很少主動看管理書籍。