引用:
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作者topazs
不同文化的江湖頗有感觸阿
但是最好以不同文化當底 建立約5成的概念
然後另外五成把每個接觸的人當個體來認識
才不會被既定印象牽著走
說道公司福利
對我來說現任工作最著迷的福利在於
1.我的公司在台灣,約有500人,
我的直屬老闆在日本,變成名符其實的編制內 管制外
所以每天的工作都自己安排,如果突然有事..........那我就"讓槓"
不過這有好有壞拉
2.我的老闆還蠻挺我的專業
這種算公司福利?
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原來有前輩在這裡, 我是今年最近才開始有這個模式, 還不曉得怎麼適應.
基本上我雖然職位低, 但屬於董事長直接招進來, 擺明沒有位階但有管道.
當然也是他相信我除了專業以外的正直與誠信(認識十來年)才如此安排.
今天我才繳了一份他要求的報告過去, 只求內容正確, 其餘就不多想.
工作自律成一般上班族, 其實公司裡也沒人管我的, 只會"找我."
編制內, 管制外, 這六個字直接讓我懂了, 現況也是沒人"安排"工作給我吧.
...
完全懂了.
當然, 程序照走, 所以月底是由某個主管來跟我談調整, 畢竟還是要處理.
有時候道理真的很簡單, 編制內, 管制外..