引用:
作者bibo987
看動機。有時主管不想攬太多雜事(其它單位能做)會故意講些場面話推掉。
這是保護單位與減少同事的負荷。
這要看公司灰色地帶,三不管地帶是否太多。沒明確畫分負責的工作範圍。
把任務完成是對的,但公司講求分工合作與制度化。
不然會做事有能力的人會做死。。。其他人爽爽過。
|
這就是很多公司的現況,能幹肯做的操到死,擺爛的爽爽過。
這當中主管的心態很重要,有的人的心態是我只要能完成上級交代的任務就行了,
所以什麼事情都叫那個最能幹的人去做就對了。
到最後把那個能幹的人操爆了,其他人還是在一旁混吃等死;
好一點的主管會考慮屬下的loading,做一些合理的分配,就算重要事情只放心交給最能幹的那個人做,
但至少設法減輕他其他的負擔,不要把所有事都堆到他身上。