如果班表是員工自己作主下去填的那怪給員工還有道理

但是以家樂福的規模可能嗎?
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不過這種白癡主管真的到處都是就是了

像以前我任職過的量販業,總公司保全主管對於各分店失竊跟報廢品數量過多的對策是

要基層員工勤加盤點,每天要盤點30~50%的商品

他是當基層員工有聚寶盆功能,商品可以越數越多就是了

不過我現在的工作,好像也要開始盤點了.........