我前某軟體業工作就是這樣，老闆是某大連＊鎖＊軟＊體業出身的
中部經理等級，帶走一批人直接開公司出來搶生意，初期還搶得不錯
因為業務也在，軟體也逐步在上線，後來不知道那根腦子不對，直接踢掉業務
原本請來的顧問只續半年，另外一個元老問什麼不續半年，是公司沒救了嗎？
顧問說：是老闆沒救了！還沒踢掉業務跟顧問還在的時候，那年是賺錢的
後來年年賠錢，到現在沒倒真是奇蹟。

政府的職訓只要幾乎沒門檻的，都是去騙騙政府錢而已，實際上課的講師也不見得好
會照本宣科的還算不錯，有些只是放水流，有問題在問他。

大部分都是被裁員之後，去那邊多上幾個月就可以多領錢，又有健保勞保可以保
又有失業救濟金，所以之前有某個講師就說：教育真是一門賺錢的生意。

另外顧問公司還有一個用處，就是套用工作契約，一般小公司沒有法遵也沒有法務
所以顧問公司就是這種做法，之前的工作契約，因為有全勤的關係
但全勤定的頗妙，全勤獎金是兩千塊，但請假一天，只扣一千，請兩天扣兩千
後來客服小姐離職之後，問我說全勤獎金還有一千沒給，我只好回應給會計
會計去翻工作契約，才知道有這條，連老闆都不知道