決策很困難卻又很簡單, 因為是看你位置但不是看腦袋, 然而好壞又是之後會出來, 無法遮掩.
所以, 盡量討論到上級的選擇的時候, 以技術為出發點就好; 決策如果包含你無法得到的資訊, 你先天處於弱勢.
譬如, 你不會曉得為何要搞自己的加工廠? 但上級或許早就知道某廠之前挺錯顏色? 要避免被牽連或斷貨~
很多訊息, 不到那個階層其實不會曉得.
技術, 網路無國界, 想學就學.

PS. 以上非講述郭董, 說的是依然在台灣的廠商, 雖然也很想收起來不做了..