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加入日期: Jul 2014
文章: 89
引用:
作者nomad
這個哦
我說一下實際案例
你跟他談 人產出/小時
他問你有沒有完整研究過是不是沒有辦法再改進
你說沒有,他就說 你看你沒有研究過,就說沒辦法
你說有,他要你把整個生產流程每個步驟每個細節工時詳細列出來
然後挑很細的地方來說 這個只要多久就可以
可是,短時間極速爆發跟長時間連續的產出是不一樣的
拿短時間的數字來嗆你的長時間產出
反正就是不信實務上的事實
只信他心裡想的,學東西又學到皮毛拿出來亂用
你又不能跟他嗆,你說的一大堆都是錯的

叫主事者下來看更是不可能
這種跟實務脫離很久的人,只會在辦公室裡面嗆你
別希望用事實打他臉
除非事情搞大了,壓得他不得不上前線
就算最後証明他是錯的,你是對的
他也會認為你能力很差,事情才會搞大
打你考績打很差

我舉我遇到的實例
業務說要短期有xx的量產出,東西要有品質
接下來產線的頭就依照狀況排人力來生產
需求與執行單位算是平行,相互不干擾
注意,我指的是兩個不同單位
總不可能正常一個人8小時只能產出100個產品
今天要"業務單位"收到10000個產品的單,"生產單位"你要一個人在8小時內做出來?
我所知道的,反正產線會依照每一個產品的平均生產成本去算
沒有所謂的生產100個跟生產10000個的人力成本一樣的現象

附帶一提,我看過大陸的OP可是很屌的
人家不幹就不幹,不加班就不加班
反正開天窗干OP屁事,拍拍屁股就走了
     
      
舊 2018-03-28, 01:16 AM #41
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