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Junior Member
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引用:
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作者Earstorm-5
我是有一個習慣, 某工作做好後, 會標記要回頭審視 (即使已經完成).
然後挑個周末來辦公室仔細思考處理過程, 把心裡疑問可以改善的地方註記.
甚至跨部門要求資料, 日後我可以更快的判斷如何去分配/跟催/執行/回報.
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這個應該是教科書等級的作法了吧
引用:
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作者Earstorm-5
但! 這種作法在我第一個頭家那裏是很危險的!
那裏的風氣是要區分資訊來區隔職員, 主管走無腦封閉式.
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區分資訊來區隔職員
在我們公司是要讓不同職務的員工帶不走工作機密
就算帶走工作機密也只是大拼圖中的一小塊 |