引用:
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作者走馬探花
我朋友也是進取型的，之前在南部神轎做，權力大到可以把新進人員不適任弄掉
但團隊扯後腿，老前輩大家擺爛，每次開會都無限輪迴，每次開會只有他最大聲
那個製程導致defect，老前輩大家推，不是推前段就是推後段，絕對不會是他負責的
我朋友就跳出來講，另外老前輩們推的很嚴重，也就是他幾乎整條線的製程還有會出defect
問題都知道，如何改善都知道，所以每次開會的時候，講最大聲是他，但沒有人敢反駁
後來就因為扯後腿大多，幹到很悶就離職了。
最後我推他進某做水龍頭大廠  裡面更坑，高溫高濕，加班加到死，薪水不會破四萬
好處就是周休二日，但最近上頭搞個兩班制，說要衝產能，良率上不去，衝她鳥的產能有屁
用，還有這間傳產皇親國戚太多，另外請一堆有十年傳產經驗，卻不知道機械手臂的感測器
做動範圍，不然就是十五年傳產經驗，每次聊天都說當年如何勇，遇到機... |
這是我前東家的寫照, 除了大聲那部分以外, 我只是開單又快又迅速量又多.
除了極少數功力高深的技術人員以外, 所有人都被我盯得滿頭包, 包括自家經理...
這也是為什麼我看得懂最多不同部門整合的資料, 然後去除錯(部門之間彼此不溝通)
基本上除了最新的研發以外, 我後期大概全包了 =.=
同事說我被陷害了, 總經理把排程丟給我, 一個不注意就用PM方式分拆.
然後一個個部門經理問過去, 把所有人都得罪了, 因為技術也到位, 唬爛會被我抓包.
最終盯到自家經理, 結果是(後來我才曉得)董事長的小孩.. 告非, 沒人跟我講 =.=